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Programa presencial – Alto nível

Aceleração para empresários, executivos e gestores de alta gestão do setor de serviços e afins.

Acelere 5 anos em 6 meses

Consolidamos mais de 30 anos de experiência no mercado de terceirização para que você cresça com método, estratégia e lucratividade, sem precisar aprender através de erros caros e demorados.

Quero acelerar minha empresa

Programa presencial -Alto nível

Aceleração para empresários, executivos e gestores de alta gestão do setor de serviços e afins.

Acelere 5 anos em 6 meses

Consolidamos mais de 30 anos de experiência no mercado de terceirização para que você cresça com método, estratégia e lucratividade, sem precisar aprender através de erros caros e demorados.

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O que esperar do HighLevel?

Os profissionais que participam do Bootcamp trazem experiências reais de suas áreas, ajudando você a desenvolver uma visão atualizada e aplicável ao dia a dia.

O que esperar do HighLevel?

Os profissionais que participam do Bootcamp trazem experiências reais de suas áreas, ajudando você a desenvolver uma visão atualizada e aplicável ao dia a dia.

O que você vai aprender no HighLevel?

MÓDULO 1

Planejamento Estratégico e Mentalidade de Dono

Este módulo estabelece a fundação estratégica do negócio, definindo visão, missão, propósito e posicionamento competitivo. Ensina como transformar objetivos em metas mensuráveis, além de estruturar indicadores claros para tomada de decisão. Aborda o pensamento de longo prazo e os pilares de sustentabilidade empresarial. O empreendedor aprende a enxergar o negócio de forma sistêmica, com foco em resultado. E, claro, adota a mentalidade de dono: priorização, disciplina e execução.

MÓDULO 2

Governança Corporativa, Compliance e ESG

Apresenta a estrutura de governança que sustenta empresas profissionais e preparadas para crescer. Entra nos mecanismos de controle interno, compliance, integridade e prevenção de riscos reputacionais. Aborda a importância de políticas claras, código de ética, accountability e transparência. Introduz práticas de ESG conectadas com o setor de serviços. Mostra como governança sólida acelera crescimento e atrai clientes corporativos.

MÓDULO 3

Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Foca no papel do líder moderno: inspirar, direcionar e desenvolver pessoas. Trabalha pilares de comunicação assertiva, delegação inteligente, rituais de gestão e tomada de decisão sob pressão. Mostra como construir equipes de alta performance com foco em disciplina e cultura de resultados. Discute o impacto do comportamento do líder na retenção, moral e clima interno. Aborda modelos clássicos e contemporâneos de liderança.

MÓDULO 4

Cultura Organizacional e Futurologia Corporativa

Explora como a cultura molda comportamentos e influencia o desempenho da organização. Ensina a criar rituais, símbolos e práticas que sustentam a identidade corporativa. Traz tendências futuras e como preparar o negócio para cenários emergentes. Apresenta frameworks de inovação contínua, independentemente de tecnologia. O empreendedor aprende a equilibrar tradição, história e visão de futuro.

MÓDULO 5

Estratégias Comerciais, Vendas, Precificação e Margens

Abre a caixa-preta da área comercial, ensinando estrutura de vendas, pipeline, forecast e metas. Apresenta técnicas avançadas de negociação, prospecção e follow-up. Mostra como formar preço com inteligência: margem de contribuição, impostos, custos diretos e indiretos. Ensina modelos de precificação para serviços recorrentes, incluindo BDI e value-based pricing. Consolida uma visão orientada a lucro, não apenas faturamento.

MÓDULO 6

Growth Marketing, Marca e Personal Branding

Trabalha a construção de marcas fortes e estratégias de marketing orientadas a crescimento. Aborda funis de aquisição, retenção e expansão com foco em performance. Ensina o empreendedor a construir autoridade pessoal e reputação digital. Explora narrativas, posicionamento e conteúdo estratégico para influenciar mercados. Mostra como alinhar marca, vendas e experiência do cliente para maximizar valor percebido.

MÓDULO 7

IA, Tecnologia e
Inovação Aplicada

Introduz ferramentas de inteligência artificial, automação e tecnologias acessíveis ao pequeno e médio empresário. Demonstra como aplicar tecnologia para reduzir custos, aumentar produtividade e criar diferenciais competitivos. Ensina a montar um arsenal digital prático para marketing, vendas, RH e operações. Traz tendências do setor de segurança, facilities e serviços. Ajuda o empreendedor a navegar o futuro sem perder o foco no presente

MÓDULO 8

Operações, Produtividade e Gestão de Contratos (Segurança & Facilities)

Mergulho pragmático nas rotinas operacionais de prestadores de serviços. Ensina como estruturar equipes, turnos, escalas, controles, indicadores e processos. Aborda SLAs, KPIs e matriz de qualidade para segurança e facilities. Mostra como aumentar produtividade sem perder margem ou qualidade. Explica gestão ativa de contratos, relacionamento com clientes e prevenção de rupturas operacionais.

MÓDULO 9

Recursos Humanos e
Gestão de Pessoas

Apresenta estratégias para recrutamento, seleção, onboarding e desenvolvimento contínuo. Traz modelos de avaliação, feedback, ritos de cultura e gestão do desempenho. Aborda clima organizacional, retenção e práticas modernas de engajamento. Explica como RH deve apoiar a operação, o comercial e a estratégia. Ajuda o empreendedor a criar um ambiente saudável, produtivo e alinhado às metas.

MÓDULO 10

Estratégias Jurídicas para Empresas de Serviços

Foca nas bases legais que todo empresário precisa dominar: contratos, responsabilidade civil, riscos e obrigações. Explica cláusulas críticas em contratos de segurança e facilities. Aborda LGPD, compliance e as principais vulnerabilidades jurídicas das PMEs. Ensina boas práticas para mitigar litígios e proteger a empresa. Mostra como o jurídico estratégico gera vantagem competitiva e evita prejuízos.

MÓDULO 11

Suprimentos, Logística e
Gestão de Fornecedores

Explora o ciclo completo de compras: planejamento, cotação, negociação e homologação de fornecedores. Ensina a avaliar qualidade, preço, risco e confiabilidade. Mostra como gerir estoque, logística e entregas com mínimo desperdício. Aborda estratégias de economia, saving e cadeia produtiva sustentável. Destaca o papel crítico de suprimentos para margem, produtividade e rentabilidade final.

MÓDULO 12

Controladoria, Finanças e
Saúde Econômica

Ensina o empreendedor a ler o próprio negócio: DRE, fluxo de caixa, indicadores e projeções. Mostra como tomar decisões baseadas em dados, não em achismos. Aborda impostos, regimes tributários, margem de contribuição e ponto de equilíbrio. Explica a importância de controles internos, auditoria e disciplina financeira. Prepara a empresa para crescer com segurança e sem sufoco.

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Mentores

Aprenda com quem construiu, liderou e acelerou grandes operações de terceirização

Profissional com 24 anos de experiência em Segurança Patrimonial, Eletrônica e Facilities. Criador do podcast “Terceira Venda” e membro ativo de diversas instituições do setor.

Roberto Coletti

Co-founder da Escola Bootcamp | CEO na KR4 | Advisor & Investor

Saiba mais

Marcelo Bando

Diretor Partner do Grupo KR4 |
Co-founder da Escola Bootcamp

Saiba mais

Programa Presencial – 6 meses

O HighLevel é para empresários que querem resultados reais

200 horas presenciais distribuídas em 12 módulos

Encontros mensais de 4 dias

Professores reconhecidos nacionalmente

Jantares com compradores do segmento

Visita técnica em grandes operações

Mentoria em todos os encontros

Happy hours e atividades exclusivas

Recursos complementares para o dia a dia

A garantia mais agressiva do mercado

Participe do primeiro encontro de 4 dias. Se, em até 24 horas após o encerramento, você decidir que o HighLevel não é para você:

Devolvemos 100% do seu investimento
E ainda pagamos R$ 1.000 pelo seu tempo

Há apenas 2 caminhos: ou você cresce, ou recebe R$ 1.000.

Dúvidas mais frequentes

Você terá uma visão completa de gestão para empresas de terceirização, cobrindo estratégia, liderança, vendas, operações, financeiro, jurídico, RH, suprimentos, tecnologia e inovação, aplicada ao dia a dia do seu negócio.

Sim. Demonstramos como reduzir custos operacionais, estruturar precificação, ajustar tributos, otimizar processos e criar novas fontes de receita com margens mais altas.

Sim. Você aprende a estruturar organogramas, fluxos operacionais, rotinas de supervisão, indicadores de desempenho e práticas de execução que evitam retrabalho e aumentam produtividade.

Sim. O programa ensina como gerar demanda, fortalecer marca, estruturar um time de vendas, precificar melhor, criar propostas mais competitivas e fechar contratos mais lucrativos.

Sim. São módulos dedicados a controladoria, finanças, contabilidade e gestão tributária para que você tenha previsibilidade, caixa saudável e decisões baseadas em dados.

Sim. Você aprende como reter contas estratégicas, aumentar LTV, reduzir churn e usar inovação, tecnologia e cross selling para expandir contratos com alto potencial de margem.

Roberto Coletti​

29 anos de experiência em facilities, segurança e riscos corporativos, é Co-Founder da Escola Bootcamp e Espaço Alphamind, CEO na KR4, Advisor na Aeroscan e Mentor na Gerando Falcões. Oficial da reserva do Exército Brasileiro como 2º Tenente R2, possui formações pela FGV, Fundação Dom Cabral e ITA, além de especialização em vendas exponenciais e complexas. Destaque por liderar a venda de 8.000 posições no Grupo Verzani & Sandrini em 2009. Certificado em proteção VIP em Israel, tem ampla habilidade na criação de processos e inovação estratégica. Membro do G4 Educação/ G4 Club.

Marcelo Bando

28 anos de experiência em Segurança Patrimonial, Segurança Eletrônica e Facilities, é Co-founder da Escola Bootcamp e do Espaço Alphamind, Diretor Partner do Grupo KR4. Atuou em empresas como GPS Graber, Gocil, Vikings, G4S Brasil, Grupo GR e ADB. Formado em Marketing, possui pós-graduações em Segurança Estratégica e Controladoria e Finanças, formado pela FIA em Conselheiro e FGV em Estratégias de Precificação de Produtos e Serviços. Autor do livro A Concorrência na Segurança e Serviços Explicada Passo a Passo e membro ativo de entidades como ABSEG, ASIS, ABRAFAC, ABRALIMP, GRUPAS e ABRAPPE